După post anterior în care a explicat efectul Gollum, am primit mai multe comentarii prin e-mail şi conversaţii care au făcut mă gândesc că este necesar să se facă orice comentariu despre abordarea mea. Pentru a primi şi auzi aceste comentarii, de asemenea, mi-a facut cred despre motivele de ce oamenii preferă să împărtăşească opiniile lor cu "canale private", mai degrabă decât a posta le public pe teren pentru comentarii blog-ul. Dar asta salvez că, pentru un alt timp.
Prima observaţie vreau să fac este copleşitoare: responsabilitatea de a efectului că nu există Gollum care exercită conducerea într-o echipă nu, care are rolul de Gollum. Şi este că mulţi oameni cu care am împărtăşească opiniile dupa postarea post anterior concentrat sale argument cu privire nenorocirea de a avea acest gen de rol în echipa sa şi cerneluri încărcate împotriva lor. Şi dacă este adevărat că aceşti oameni decide în mod liber asupra comportamentului lor şi se pare că nu au alt scop decât de a ameţi şi va face lucrurile dificile, care exercită conducerea este liber să decidă, ceea ce le conferă o influenţă persoanelor în procesul de propria lor de luare a deciziilor.
Am fost întrebat, de asemenea, mai multe persoane despre ce să facă cu Gollum. Sau, dacă este posibil să se facă ceva pentru a schimba abordarea. Ei bine, în mod evident, nu există două fel Gollum. Nici motivele care ar fi putut duce la o persoană să ia acest rol negativ este aceeaşi. Deci ... fiecare caz necesită procesul său de lucru.
Dar cred că există unele lucruri care vă pot ajuta în cele mai multe cazuri: claritate cu privire la ce se aşteaptă de aceste persoane, claritate despre ceea ce nu este acceptabil, corectarea în timp util a greşit, atunci când este meritat recunoaşterea pozitive şi respect, aşa cum cu orice alt membru al echipei. Pe scurt, ceea ce priveşte cererea şi oferta.
Jim Collins în cartea sa bine sa Mare spune că este mult mai pozitiv pentru o echipa care nu sunt oameni care nu trebuie să fie, decât să ai cele mai extraordinare. Acceptând faptul că acest lucru este un principiu foarte dificil de a realiza, în multe cazuri pentru mai multe motive, spune o reţetă bună: de prevenire. Şi există multe cazuri în care Gollum a fost lăsat în echipă pentru un proces de selecţie imprudente sau a fost construit în viaţa de zi cu zi a echipamentului.
Punct de vedere tehnic, cuvântul care defineşte ceea ce fac profesional este un consultant. Prin urmare, pus pe cartea de vizita mea, dacă este cazul, şi consultant. Deşi există multe persoane care se consideră mine de un antrenor. Ei bine, indiferent de cuvântul este că acesta poate fi folosit pentru a eticheta munca mea, ceea ce au contribuit este legată de dezvoltarea de oameni si organizatii. Experienţele şi interesele mele au fost mă duc să se specializeze în conducere, dezvoltare de management, în crearea de echipe extrem de competitiv şi de gestionare a proceselor de transformare şi de schimbare. 
Poate că problema este dublu: În primul rând, nu Gollum "născut sau făcut? Dacă am fost de constructii, încetul cu încetul în deciziile noastre, avem o problemă şi trebuie să rectifice. Dacă s-au alăturat deja companie pentru a fi, cred ca tot ce putem face este de a minimiza impactul acestora.
În plus, cum bine se arate, este necesar să se definească influenţa care le este atribuit în procesul decizional.
În orice caz, se pare că avem suficiente resurse pentru a face faţă.
Sunt convins că, dacă există resurse pentru a gestiona astfel de situaţii. Şi, în orice caz, ceea ce este în mâinile oricărei persoane care are responsabilitatea de a conduce un equpo este de a evita "crearea unei Gollum". Că foarte bine trage-ti vacanta!
Bună ziua Virgili
Gollum după lectură, cu siguranţă, foarte interesant, şi comentariile ulterioare am împărtăşit reflecţie apare: Este clar că indivizii au Gollum, dar avem, de asemenea, departamente sau zone Gollum sau chiar? "societatea poate avea un componentă investiţională internaţională sau Gollum?. Pot aceşti oameni, în măsura în care mediaza poziţii-cheie astfel de atitudini faţă de comportamente Gollum.
Da-mi furaje care pot fi cazuri şi, prin urmare, procesul de selecţie şi dezvoltarea în continuare în special a persoanelor este esenţială pentru că Gollum nu vine la a fi mare mare mare,.
Salutări Virgili
Hi Pere, şi vă mulţumesc foarte mult pentru comentariu. Pentru a ridica care, nimic de adăugat. Absolut. Şi este uşor să deducă din comentariul dvs. asupra a ceea ce efectul de exemplu (afişare de comportamente şi decizii) persoanelor fizice sau departamente în cazul în care acestea să ia roluri cheie, cum ar Gollum. Pe curând.
Cred că am nevoie pentru a fi citit înainte,:) Dar mersi, recomandările sunt uşor, practic şi eficient, sper că am găsit din nou pe computerul meu Gollum poate aminti. BSTS.
Ei bine, ma bucur ca am fost de ajutor. Şi sper că veţi fi mai utile dacă te duci pentru a găsi Gollum pe computer. Un sărut.
Dupa ce a citit tot ce ai scris despre ea şi de acord cu abordarea, mă întreb dacă toţi suntem un pic Gollum. Criza actuală poate scoate partea noastră Gollum. În termen de instrucţiunile noastre de operare de bază, Bios nostru este instinctul de supravieţuire şi atunci când ne simţim ameninţaţi de gând să domine motivul pentru luare a deciziilor.
Fabio Bună ziua. Într-adevăr, în cadrul lucrărilor lui Tolkien, Gollum reprezinta conflictul care oamenii trăiesc între adoptarea bun sau rău. Şi, prin urmare, este adevărat că putem decide totul să fie Gollum. De asemenea, cred că este adevărat că în situaţiile de criză sau de pericol percepute la instinctul de supravieţuire nostru este declanşată. Dar chiar şi în aceste situaţii, avem libertatea de a decide modul în care vrem să acţioneze. Şi din această libertate poate fi sau a nu fi Gollum. Evident, într-o situaţie de criză ca în prezent, care este, de asemenea, uşor de a trăi o criză de încredere în conducerea organizaţiilor sau echipe pentru deciziile care sunt luate sau de ce au fost luate în trecutul recent, combinaţia supravieţuirea şi lipsa de încredere pot permite anumite persoane decid să devină Gollum. Cu toate acestea, chiar şi într-un mediu de criză, acesta rămâne în responsabilitatea celor care practică de conducere în controlul a ceea ce eu numesc efectul Gollum. Vă mulţumim pentru comentariul dvs. şi pentru oprirea de către. Sper să vă găsească mai des.
Virgilio Bună ziua: In primul rand multumesc pentru generozitatea dumneavoastră în schimbul de cunoştinţe prin intermediul blog-ul dvs. am încerca să urmeze.
Mi se pare foarte interesant sindromul Gollum, care, din păcate, noi toţi avem în organizaţiile noastre. Cred că una dintre caracteristicile de Gollum este farmecul său şi, deşi caracterul par slab şi neputincios şi, uneori repulsive, este evident că capteaza atentia si entices noi să ştim strategiile lor, în mod clar în scopul realizării capetele lor, din păcate, spre deosebire de organizaţie. Ei bine, acum că am identificat şi cunosc pericolul pentru organizatia noastra, una din marile probleme nerezolvate este ca liderul care au ales să recunoască influenţa nocivă Gollum caracter în organizarea şi să ia măsuri drastice înainte de a scădea din nou stratageme multe Gollum care trebuie să-şi atingă obiectivul, în faţa unui dezastru greve care ar putea pune în pericol "penele lor." Mi-e teamă că nici magician Merlin ar putea să ne dea o potiune pentru a rupe aceasta vraja.
Salutări.
Bună Anne, multumesc pentru comentariul dumneavoastră şi follow-up. Mi-a placut stilul comentariu, pentru că eu cred că "joacă" pe epic si caracterizarea personajului. Ponderea crezut pe de asemenea, pervers, de apărare "nespus", sau în mod intenţionat orb la persoanei care are responsabilitatea conducerii de a răspunde la existenţa Gollum pe un computer. Când se întâmplă acest lucru, daunele pe care este generat este mai mult decât considerabilă. Vreau doar să facă o umbra pentru comentariu. Şi mi se pare că este necesar să se elimine sintagma "nu există o soluţie" de probleme sau dificultăţi am putea întâlni. Cred că trebuie să facă efortul de a păstra rebeliunea care ne poate ajuta să găsească soluţii pentru multe dintre problemele vom găsi atunci când vorbim despre conducere, echipament sau relaţiile interpersonale, în mediul organizaţiei. Îmi place să cred că, pentru a parafraza comentariul dvs., putem avea toate capacitatea de a fi un pic Merlin pentru a găsi potiuni care fac diferenţa.
Pe curând.