logo-ul
Mai
27

Talent fuge

Ani în urmă, într-o perioadă într-o lungă perioadă de timp am fost de lucru pe mai multe proiecte în America Centrală şi America de Sud, am fost impresionat de numărul de oameni care mi-a mărturisit că scopul lui era să marş din ţara lor de origine să găsească oportunităţi mai bune şi welfare mai mult . Ei au fost mai ales tinerii, cu un nivel ridicat de pregătire şi o mai mare dezamăgire perceptibil ...
Mai
16

Noi puteri

Câteva săptămâni am avut ocazia de a împărtăşi cu conferinţa Maria Isus Salido (http://proyectospersonaspasiones.blogspot.com/) şi Reig Dolors (http://www.dreig.eu/caparazon/) pe tema organizaţiile de reţea şi comunităţi de practică. Temă, ca de obicei, să treacă, prinşi şi aduşi la participanţi. Şi cunoştinţele şi stilul de vorbitori crescut atât de interes ...
Aprilie
25

Da, se pare că de data aceasta modelele sunt în schimbare

Pentru aproape un an de când am început această aventură de a avea spaţiul meu de web proprie de a împărtăşi ideile mele şi să fie un membru activ al acestei realităţi noi numim 2.0. Au fost diverse obiective şi interese care au condus-mă să facă acest pas. Printre ei, a verifica dacă tot ceea ce am fost audiere şi văzând pe reţelele sociale ar avea un impact asupra modelelor de organizare şi de conducere. Când am început ...
Aprilie
18

Efectele un nor de cenuşă islandeză

Am fost unul dintre mai multe persoane afectate de norul de cenuşă islandeză. Am agatat de la Praga şi vineri am fost dintre cei care au optat pentru taxi, ca mijloc de transport. Nu a fost nici o cale de a găsi de închiriere de autoturisme. Şi la trenul dintre Praga şi Barcelona, precum şi dificultatea de a obţine un loc a existat o adevărată odisee vrednic de navigatori mare din secolul al XVI-lea. Deci ...
Aprilie
6

Oameni care ma invatat ce o conducere pozitivă

Cine sunt cei mai buni şefi care le-aţi avut? Ei bine, aceasta este întrebarea am ridicat de câteva zile în urmă în conversaţie a avut loc digitale prin e-mail. Întrebarea ma surprins. Deci, neaşteptată la acel moment şi de ce persoana care a ridicat-mi este imposibil să îndeplinească toate aceste alte persoane care la un moment dat au fost responsabile pentru a exercita o autoritate mai mare ...
mare
24

A învăţa din greşelile, succesele şi problemele

Cred că puţini oameni pot pune la îndoială valoarea de experienţă în modurile noastre de învăţare. În fapt, este normal să grant în valoare de mai mult decât ceea ce au învăţat prin experienţă că ceea ce am învăţat prin dobândirea de cunoştinţe de studiu, de ascultare sau lectură. Personal, cred ca valoarea poate fi o sursă de învăţare ca alte ....
Februarie
24

Rectificat. Sau, în esenţă, nu.

Am să încep prin a mulţumi câteva persoane care m-au ajutat rafina abordarea mea la revizuirea formulei de talent prin discuţii intense a expoziţiei-am făcut în ultima mea două posturi. Deci, va multumesc tuturor. Şi nu cita pentru că marja de apreciere de care unii oameni m-au crescut. După cum sa menţionat de către titlul acestui post, aceasta mi-dezbatere ...
Februarie
7

Mai multe despre revizuirea formulei de talent

Se pare că abordarea am făcut în post anterior în care a reflectat cu privire la necesitatea de a revizui formula de talent, generează interes şi controverse. Ei sunt încă numeroase comentarii am primit (prin e-mail şi pe Facebook), precum şi conversaţii în care subiectul şi-a concentrat discuţia. Deci, cred că este necesar să se continue dezvoltarea de abordări. De asemenea, ...
Jan
23

Revizuirea formula de talent

Continuaţi cu linie de gândire ultimul mesaj pe necesitatea de a lua în considerare componentele de oameni talentati, abilitatea şi angajamentul de a asigura competitivitatea organizatiilor. De fapt, este foarte frecvente în rândul autori diferite de a prezenta talentul de persoana ca rezultat al înmulţirea capacitatea lor de angajamentul lor. Şi este formula pe care am folosi ...
Jan
17

Doar implicarea?

Conversaţii am avut în aceste zile şi dinamica care conduc unele dintre problemele pe care am de lucru, sugerează că în acest an va fi un an de schimbare în modele de organizare a societăţilor şi echipele lor. În multe cazuri, dupa ce anul trecut eforturile de deblocare a situaţiei, sau să înţeleagă ceea ce se întâmplă şi pune în aplicare acţiuni axat ...
2 3 4 » Pagina 1 din 4 1 2 3 4 »
logo-ul
Powered by WordPress | Adaptat de seminţe Digital - Contact | RSS Feed