Maggiori informazioni sulla revisione della formula di talento

Sembra che l'approccio che ho fatto nel precedente post in cui egli riflette sulla necessità di rivedere la formula di talento, suscita interesse e polemiche. Sono ancora numerosi commenti che ricevo (via mail e su Facebook), così come le conversazioni in cui il soggetto si è concentrata la discussione. Quindi penso che sia necessario continuare lo sviluppo di questo approccio.

Ho anche bisogno di riflettere sull'origine dei commenti che ho ricevuto. E immagino che questo si aprirà un'altra dimensione alla controversia.

In generale, e concordare quanto ingiusto è di generalizzare le opinioni, i commenti che si oppongono e interrogare l'elemento che ritiene necessari nella formula (l'efficacia della tecnologia disponibile), è da persone che svolgono la loro missione professionale nel campo delle risorse dell'uomo. E i commenti concorda con l'approccio che io vengo da persone che ricoprono posizioni di gestione e settori operativi dalle risorse umane. Per essere chiaro io non sto facendo alcuna prova. La mia intenzione è quella di condividere qualcosa che ha catturato la mia attenzione. E ognuno di esaminare, se lo desidera i dati hanno contribuito.

Un altro particolare che mi colpì fu che, in generale, e di nuovo io accetto ingiusto generalizzare pareri, la maggior parte dei commenti che concorda con l'approccio viene da persone che lavorano in organizzazioni al di fuori della Spagna. E in questo caso, l'accettazione del metodo che ho trovato in persone provenienti da tutto lo spettro di settori e le funzioni di qualsiasi organizzazione. Come nel punto precedente, non sto facendo alcun giudizio. Le conclusioni sono lasciato a tutti.

Inoltre, penso che sia un errore di trasformare una storia in classe. E questo blog è di procedere con la pretesa di essere una storia che suscita curiosità e la riflessione. Ma l'origine delle osservazioni che ho richiamato l'attenzione molto.

Nel metodo della formula ho talento, la persona è ancora il più importante. Talento e impegno, i fattori inerenti alla persona, sono gli elementi che hanno un valore pari a 0 rende la formula di un punteggio pari a 0. Ponendo l'efficacia della tecnologia come potenza in formula, anche se il suo valore è 0 darà un punteggio di 1. Così, la mia intenzione è di rendere chiaro che la persona, anche se non efficace tecnologia disponibile, si può ancora contribuire alla produttività dell'organizzazione dalla sua capacità e impegno, perché si può convenire che il valore del loro talento è di 1 .

Al di là di ragionamento e fondamenti matematici, la mia convinzione circa l'opportunità di incorporare l'effetto delle tecnologie disponibili nella formula di talenti dalla necessità di aumentare il contributo delle persone per rendere le organizzazioni più produttive e competitive. E osservare in realtà molti esempi, a mio parere, lo rendono evidente.

Possiamo dubitare la crescita del benessere della società dopo la rivoluzione industriale? Qualcuno ha dubbi circa l'effetto che ha avuto dei progressi tecnologici del XX secolo nel livello di ricchezza disponibile nella società moderna?

È anche possibile prendere come esempio la gara di Formula 1 l'anno scorso. Ha vinto la squadra, con la modifica del regolamento, conosciuto per equipaggiare i propri piloti più efficienti tecnologie. E i piloti che erano stati molto competitivi negli anni precedenti, Hamilton e Alonso per esempio, ha cessato di essere perché, nonostante la più che dimostrato la loro capacità e il loro desiderio di vincere, non ha avuto nel mondo una tecnologia di ultima efficiente.

Se parliamo di produttività e di competitività non è sufficiente per considerare la capacità e l'impegno del popolo perché la tecnologia esiste ed è un fattore che crea le differenze e le opportunità. Penso che sia giusto concentrarsi la valutazione dei risultati delle strategie di business esclusivamente sulle persone e quindi rendere la loro competitività dipendono esclusivamente sulla validità presunta del popolo. Le persone sono più importanti. Sì, certo. Ma sono solo andando a fare una attività più produttive e competitive.

Certo, alcune persone mi hanno chiesto come avrei definire la formula di talento in un'organizzazione. Ovviamente, ho ottenuto il guanto. E presto articolare il mio approccio da valorizzare. Ciò che ora posso andare avanti è che in nessun caso sarà la somma di talenti individuali delle persone che comprendono l'organizzazione.