Dopo il post precedente in cui ha spiegato l'effetto Gollum, ho ricevuto diversi commenti e-mail e conversazioni che mi hanno fatto pensare che è necessario fare alcun commento circa il mio approccio. Per ricevere e ascoltare questi commenti anche mi ha fatto riflettere sui motivi perché la gente preferisce condividere le loro opinioni con "canali privati" piuttosto che distacco pubblicamente in campo per commenti sul blog. Ma che io salvo che per un altro momento.
La prima osservazione che voglio fare è schiacciante: la responsabilità nel senso che non vi è Gollum che esercita la leadership in una squadra non, che assume il ruolo di Gollum. Ed è che molte persone con cui condividere opinioni dopo aver pubblicato il post precedente incentrato la sua tesi sulla sfortuna di avere quel tipo di ruolo nella sua squadra e gli inchiostri caricato contro di loro. E se è vero che queste persone decidere liberamente del loro comportamento e sembra non avere altro scopo che ubriacare e rendere le cose difficili, che esercita la leadership è libera di decidere, che dà loro influenza le persone che nel proprio processo il processo decisionale.
Mi è stato chiesto diverse persone su cosa fare con Gollum. Oppure, se è possibile fare qualcosa per cambiare il vostro approccio. Beh, ovviamente, non esistono due uguali Gollum. Né le motivazioni che possono portare ad avere la persona a prendere questo ruolo negativo è la stessa. Quindi ... ogni caso richiede il suo processo di lavoro.
Ma penso che ci sono alcune cose che possono aiutare nella maggior parte dei casi: chiarezza su cosa ci si aspetta di quelle persone, la chiarezza su ciò che non è accettabile, la correzione tempestiva di sbagliato, quando è meritato riconoscimento positivo e di rispetto della con qualsiasi altro membro del team. In breve, il rispetto e la domanda.
Jim Collins nel suo libro Good to Great dice che è più positivo per una squadra che non sono persone che non devono essere, piuttosto che avere la più straordinaria. Accettare che questo è un principio molto difficile da realizzare in molti casi, per molte ragioni, dice una buona ricetta: la prevenzione. E ci sono molti casi in cui Gollum è stato lasciato entrare la squadra per una procedura di selezione o imprudente è stata costruita nella vita quotidiana delle attrezzature.
Tecnicamente, la parola che definisce ciò che faccio è un consulente professionale. Pertanto, mi misi il biglietto da visita, se del caso, e consulente. Anche se ci sono molte persone che mi considerano un formatore. Beh, qualunque sia la parola è che può essere usato per etichettare il mio lavoro, quello che ha contribuito è legata allo sviluppo delle persone e delle organizzazioni. Le esperienze ei miei interessi mi hanno condotto a specializzarsi nella leadership, gestione dello sviluppo, nella creazione di squadre altamente competitive e processi di gestione di trasformazione e cambiamento. 
Forse il problema è duplice: in primo luogo, se il Gollum "nasce o si diventa? Se abbiamo costruito a poco a poco nelle nostre decisioni, abbiamo un problema e dobbiamo rimediare. Se è già entrato nella società per essere, immagino tutto ciò che possiamo fare è ridurre al minimo il loro impatto.
Inoltre, come lei ben ricorda, è necessario definire l'influenza attribuito loro nel processo decisionale.
In ogni caso, sembra che abbiamo risorse sufficienti per far fronte.
Sono convinto che se ci sono risorse per gestire queste situazioni. E in ogni caso, noi facciamo è nelle mani di ogni persona che ha la responsabilità di guidare una equpo è di "evitare la creazione di un Gollum". Molto bene tirare su la tua vacanza!
Ciao Virgili
Gollum, dopo la lettura, sicuramente molto interessante, e le osservazioni successive ho condiviso la riflessione sorge spontanea: E 'chiaro che gli individui hanno Gollum, ma abbiamo anche reparti o zone Gollum?, o se l'azienda può avere un tic componente o Gollum?. Può queste persone, nella misura in cui mediare posizioni chiave simili atteggiamenti verso i comportamenti Gollum.
Penso che può essere il caso e quindi il processo di selezione e soprattutto il successivo sviluppo delle persone è la chiave per Gollum raggiunge non essere grande, grande, grande.
Saluti Virgili
Ciao Pere, e la ringrazio molto per il tuo commento. Al che sollevare, nulla da aggiungere. Assolutamente. Ed è facile dedurre dal tuo commento su quali effetti l'esempio (visualizzazione di comportamenti e decisioni) di individui o dipartimenti dove prendono i ruoli chiave come Gollum. A presto.
Credo che avevo bisogno di avere letto prima,:) Ma grazie, le raccomandazioni sono facili, pratiche ed efficaci, mi auguro ancora una volta che ho trovato sul mio computer Gollum ricordo. BST.
Bene, sono felice di essere stato utile. E spero che sarai più utile se si va a trovare Gollum sul tuo computer. Un bacio.
Dopo aver letto tutto quello che hai scritto su di esso e concordare con la proposta, mi chiedo se siamo tutti un po 'Gollum. L'attuale crisi può tirar fuori la nostra parte Gollum. All'interno del nostro istruzioni operative di base, il nostro Bios è l'istinto di sopravvivenza e quando abbiamo minacciato di dominare il motivo per il processo decisionale.
Ciao Fabio. In realtà, nell'opera di Tolkien, Gollum rappresenta il conflitto che la gente vive tra l'adozione della buona o cattiva. E quindi, è vero che tutti noi possiamo decidere di essere Gollum. Credo anche se è vero che in situazioni di crisi o di pericolo per la nostra percezione istinto di sopravvivenza è attivato. Ma anche in queste situazioni, abbiamo la libertà di decidere come vogliamo agire. E da tale libertà può essere o non essere Gollum. Ovviamente, in una situazione di crisi come l'attuale, che è anche facile vivere una crisi di fiducia nella leadership di organizzazioni o gruppi per le decisioni che vengono prese o perché sono state prese nel recente passato, la combinazione sopravvivenza e la mancanza di fiducia può permettere che certe persone decidono di diventare Gollum. Tuttavia, anche in un contesto di crisi, resta la responsabilità di chi guida pratica in controllo di ciò che io chiamo l'effetto Gollum. Grazie per il tuo commento e per l'arresto da. Spero di trovarti più spesso.
Virgilio Ciao: Prima di tutto grazie per la tua generosità nel condividere le tue conoscenze attraverso il tuo blog cerco di seguire.
Trovo molto interessante la sindrome di Gollum, che purtroppo tutti abbiamo nelle nostre organizzazioni. Penso che una delle caratteristiche di Gollum è il suo fascino e, anche se il carattere è molto debole e indifeso e talvolta repellente, è evidente che cattura la nostra attenzione e invitano alla conoscenza del loro strategie, chiaramente volte a raggiungere i loro fini, purtroppo, contrariamente a quanto organizzazione. Bene, ora che abbiamo identificato e conoscere i pericoli per la nostra organizzazione, uno dei grandi problemi irrisolti che è il leader che ha scelto di riconoscere l'influsso nefasto personaggio Gollum nell'organizzazione e nel prendere provvedimenti drastici per poi scendere di nuovo molti gli stratagemmi che Gollum è di raggiungere il suo obiettivo, prima di una catastrofe che potrebbe mettere a repentaglio "le loro penne." Temo che né il mago Merlino potrebbe darci una pozione per rompere questo incantesimo.
Saluti.
Ciao Anna, grazie per il tuo commento e la vostra follow-up. Mi è piaciuto molto lo stile del tuo commento, perché credo che il "play" sul epica e la caratterizzazione del personaggio. cecità anche condividere le vostre riflessioni sugli effetti perniciosi della difesa "vergognoso" o intenzionale con cui la persona con la responsabilità di leadership di rispondere alla esistenza di Gollum in un computer. Quando questo accade, il danno che viene generato è più che considerevole. Voglio solo fare un ombra per il tuo commento. E mi sembra che sia necessario rimuovere la frase "non soluzione" di problemi o difficoltà che possiamo incontrare. Penso che dovremmo fare lo sforzo di mantenere la ribellione che può aiutarci a trovare soluzioni a molti dei problemi che troviamo quando si parla di leadership, le attrezzature o le relazioni interpersonali nell'ambiente dell'organizzazione. Mi piace credere che, per parafrasare il tuo commento, possiamo tutti avere la capacità di essere un po 'Merlin per trovare pozioni che fanno la differenza.
A presto.